案例详情

SOA平台搭建

内容包含ORACLE SOA 11G套件采购及ORACLE ODI 11G套件采购。并进行相关套件的安装与典型场景验证、集群的安装与维护等。 同时基于Oracle SOA中间件平台结合河南移动SOA业务管控和服务治理要求，建设河南移动SOA管控和治理平台。

报账平台接口建设

• 收入、工程、资产类报账接口改造：包括收入类报账单、工程管理类报账单、资产类报账单、营收款报账单、其他收款报账单、尚未由BOSS系统出账收入报账单等各类型的报账单与ERP系统接口改造，实现报账平台到ERP收入、资产模块的导入接口。
• 付款接口改造：包括与供应商门户付款结算接口的改造，工程采购类订单付款接口改造，工程无采购类订单付款接口改造，实现付款全业务数据接口导入功能。
• 与银企互联、ERP系统查询类报账信息接口改造。

预算系统接口建设

结合预算二期改造的规划,加强预算系统和ERP核心,报账平台,工程建设系统间的数据共享,并确定数据共享标准,新增和变更部分接口,为预算二期数据准确性,更新时效性和控制性的提高奠定基础,并为预算系灵活对应业务场景和扩展性提供帮助。

工建系统接口建设

提供标准的数据传输机制和管控机制,减少现有工建系统与其他系统间数据传输的重复开发工作,站在业务全景的高度梳理并优化工建系统与ERP核心,合同管理,物流平台,OA系统等其它业务系统间的业务流程。

薪酬系统接口建设

实现薪酬系统和报账平台的标准对接,并对现有接口进行升级,加强数据传输的管控能力。

供应商门户系统接口建设

重用集团已有接口,规范供应商管理的统一入口,采用标准的数据传输体制和报账平台及合同管理系统在SOA信息共享平台上进行数据交互.实现供应商门户和OA之间推送式数据交互,减少供应商系统及其他业务系统的开发量.并将待办数据的交互实现标准化和灵活化。

采购管理接口建设

将供应商门户的供应商信息及招投标信息通过标准的SOA数据传输体制提供给采购管理系统,并尽可能地复用并健壮现有标准接口。

物流平台及TD物流平台接口建设

复用物流平台(及TD物流平台)和ERP核心系统之间的数据交互接口并对其进行升级.加强数据传输的稳定性和监控.和定制终端系统及卡品终端系统共用与ERP核心系统的数据交互接口,减少ERP系统的系统开发工作量。

成本分摊系统接口建设

建设成本分摊系统和ERP核心,经分,报账平台其它业务系统的标准数据传输平台,改变现有数据手工交互的模式,提高成本分析系统从其它业务系统获取数据的时效性和准确性。

决策分析系统接口建设

将决策分析系统纳入SOA信息共享平台体系,为决策分析系统提供物流平台,卡品终端和定制终端系统采购订单及库存事务处理的数据传输接口,以便于决策分析系统及时准确地使用库存及财务信息进行数据分析,为公司领导集体提供决策依据。

ERP运维平台接口建设

复用ERP核心系统基础信息接口并将其升级,以增强用户信息,职责信息,供应商信息,物料信息,账户信息,科目组合等基础信息的稳定性. SOA信息共享平台建设有利于ERP运维平台工作的顺利进行和有效扩展。

项目成效

本期工程建设服务总数量为209个，有效支撑了ERP系统与报账、预算、物流平台、供应商门户等系统的集成。同时基于Oracle SOA中间件，建设了SOA管控和治理平台，以实现服务全生命周期管理和服务运行监控预警。