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摘要:为进一步提升管理信息系统整体能力,中油中泰计划从2013年开始全面推进管理信息系统SOA化,通过采用SOA作为架构标准,逐步消除现存的烟囱式、蛛网式的架构,构造统一的、层次分明的、整体的支撑平台,达到降低应用开发成本、缩短应用开发时间、充分激活现有IT资产价值的目的。

项目背景

中油中泰正致力于采用应用标准化技术,简化技术环境,降低开发成本,使业务发展和IT建设紧密结合。自2008年始,集团逐步引入了中石油的财务、资产管理系统,并组织开发了人力资源、合同管理和门户系统。通过这些系统的建设,集团上下建立起了顺畅的信息沟通渠道,整体运营效率得到有效提升。

但随着信息系统的相继上线运行,信息孤岛问题愈加突显,门户系统虽然实现了对人力资源系统与合同管理系统的集中审批,但并未解决各系统之间深层次的数据共享与流程对接问题,系统间存在的众多接口关系也使IT管理、运维复杂度急剧上升。

具体来讲,信息化规划和建设还存在以下一些问题:

  • 需要更加敏捷的IT支撑环境;
  • 牵一发动全身,在当前的应用架构下,每一个业务系统都与其它业务系统有接口,并且接口定义与接口实现绑定在一起;
  • 企业应用系统设计缺乏一致性,在以往的建设过程中,是由不同的业务单元指导建设各自的IT系统;
  • 缺乏对应用系统、流程、接口的进行集中式的、有效的监控和管理的手段;
  • 系统间数据交互的规范化程度和效率不高;
  • 对主数据缺乏统一的、规范的定义;
  • IT组件复用少,中油中泰在已有的业务系统建设过程中,基本是烟囱式的建设模式。

项目建设目标

为进一步提升管理信息系统整体能力,中油中泰计划从2013年开始全面推进管理信息系统SOA化,通过采用SOA作为架构标准,逐步消除现存的烟囱式、蛛网式的架构,构造统一的、层次分明的、整体的支撑平台,达到降低应用开发成本、缩短应用开发时间、充分激活现有IT资产价值的目的。具体来讲,本项目的建设目标如下:

  • 逐步消除现存的烟囱式、蛛网式的架构,构造统一的、层次分明的、整体的支撑平台;
  • 增加重用,激活现有IT资产,有效缩减IT开发和运维成本;
  • 降低整个管理支撑系统的复杂性,提高IT基础设施管理的可靠性;
  • 为来新应用开发或系统升级提供更快捷的开发手段和方式;
  • 通过增加系统协作与信息沟通,提高公司运营效率;
  • 通过降低IT系统间的耦合度,使得整个IT架构更加适应变化,提高业务敏捷性。

项目需求分析

中油中泰相关的业务实体数据包括经营管理、生产管理、执行层三个层次近20个分类,包括财务、人力资源、采购库存、项目建设、资产、安全等方面管理,集团已建设了财务、人力资源、合同、生产管理类的系统,用于对这些数据及相关的业务流程进行支撑。目前这些数据分布在不同应用系统中,信息共享程度较低,信息处理、采集主要还依赖于人工,系统间的信息传递、业务协作较差,急需通过先进的技术手段实现信息的共享,减少人工操作,提高数据质量,提高流程效率。

根据对中油中泰的现状理解及分析,本项目总体需求即是要通过建设SOA集成平台,以SOA集成平台作为中油中泰信息集成平台及管控平台,全面支撑业务系统间的流程协作及信息共享,消除业务系统间蛛网式集成关系,形成更加敏捷的IT支撑环境。同时,通过本项目,基于SOA集成平台建设形成中油中泰共享服务中心,改变烟囱式的建设模式,促进各个业务系统对于IT组的进行复用,降低业务系统的建设成本,提高业务系统之间的规范化协同程度。

因此本项目包括以下方面需求:

  • SOA集成平台架构设计及建设,形成中油中泰信息集成平台及服务管控平台,并根据中油中泰实际情况设计SOA集成平台技术演进路线;
  • SOA服务识别及定义,根据SOA咨询方法论梳理、识别、定义SOA服务,形成中油中泰服务目录及服务蓝图,并根据中油中泰实际情况设计服务接入路线;
  • SOA管控治理规范体系定义,根据中油中泰实际情况梳理适合中油中泰的SOA技术标准规范及管控治理体系,对SOA实施过程进行规范以保证实施质量;
  • SOA服务开发实施,根据SOA实施方法论设计SOA实施过程所需组织结构、角色及职责,基于服务蓝图及服务接入路线组织各方进行服务实施,负责服务设计、封装、测试及服务部署上线,为各相关方提供技术支持。

项目总体建设方案

远行科技为中油中泰提供的集成类功能由远行科技自研的三个产品构成,分别是企业服务总线产品Light ESB、数据集成工具DIP及业务流程引擎产品,以LightESB作为中油中泰企业服务总线,支撑消息集成业务场景,以DIP支撑大批量数据集成业务场景,以业务流程引擎统一对业务系统中业务流程进行管理,包括流程设计、流程执行、流程监控。

管控类功能用于对注册在企业服务总线上的服务及SOA集成平台进行管控,包括服务目录库、服务测试管理、服务开通管理、服务运维管理、配置管理及监控预警六大模块。

远行自研的企业服务总线(LightESB)产品,满足中油中泰消息集成场景,已在中国联通集团(全国31省)使用,性能优良。其提供Web服务接入、可靠消息传输,动态路由等ESB核心功能,凡是遵循WS-*技术标准开发的服务均可顺利接入到ESB,可支持RPC及HTTP传输协义,可根据条件实现动态路由。通过LightESB,可以屏蔽实际服务提供者的的物理位置,协议和数据格式,实现管理系统间的低耦合消息集成。远行LightESB支持对于服务请求的过滤,只有在ESB上注册过的管理系统才可调用服务,保证信息安全性。远行LightESB支持对服务请求的流量控制功能,可以根据设定的阀值进行控制,避免大流量、大并发导致的架构整体瘫痪。

SOA管控和治理规范

管控治理规范用于对整个SOA开发实施的过程进行标准化,通过制定合适的技术标准规范,明确SOA开发实施的各个阶段、步骤的工作流程、输入输出及需使用的模板、指导书等内容并在开发过程中执行,使各方对SOA具有统一的认识并具有统一的语言,可以保证SOA开发实施效果。管控治理规范体系由技术标准规范、服务规范体系、管控和治理规范体系三部分组成。

服务部署和平台运行

采用远行科技自研的SOA集成平台已经在2014年3月正式在中油中泰上线并投入运行,本期项目共接入了人力资源,采购,ERP,主数据,合同管理,OA各类服务共45个。所有服务均实现高效率平稳运行和管控。解决了原有IT环境下的数据点对点集成,接口无法复用和统一管控,数据不一致性等多个问题。

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